王力用工匠精神打造卓越品質(zhì)

防盜安全門，作為家居安全最重要的屏障，質(zhì)量好壞直接關(guān)系到家庭生命財(cái)產(chǎn)安全。對于防盜門企業(yè)來說，質(zhì)量就等于生存。王力一直重視產(chǎn)品質(zhì)量提升，在多次質(zhì)量專題會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，忽視質(zhì)量等于謀殺企業(yè)和砸全員飯碗，始終以消費(fèi)者的利益為先，狠抓質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，服務(wù)第一，才贏得廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。

一、遂寧基地召開質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)，滿足市場需求

6月3日,遂寧基地召開質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)，安全門、裝甲門所有生產(chǎn)、質(zhì)量人員參加會(huì)議。副總經(jīng)理肖名興作了重要講話，品質(zhì)部經(jīng)理張?jiān)拼和▓?bào)了1-5月份各班質(zhì)量完成情況，對市場存在的問題進(jìn)行分析、總結(jié)，并對6月份如何提升改善質(zhì)量，制定了專項(xiàng)改善方案和相應(yīng)的PK機(jī)制。

肖名興強(qiáng)調(diào)，各車間要從品質(zhì)、交期、成本、服務(wù)、產(chǎn)能等方面，提出要求，層層落實(shí)，杜絕一切低級品質(zhì)問題發(fā)生，做為制造部門，想方設(shè)法把產(chǎn)量進(jìn)一步提升上去，堅(jiān)信辦法永遠(yuǎn)比困難多，一定要賦能銷售，滿足市場需求。

為確保產(chǎn)品質(zhì)量，檢驗(yàn)員每天對各工序首件確認(rèn)合格后車間才能批量生產(chǎn)。品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)每天堅(jiān)持開展質(zhì)量嚴(yán)查。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立刻組織技術(shù)、品質(zhì)、生產(chǎn)人員進(jìn)行深度全面分析，落實(shí)改善。同時(shí)，每周組織質(zhì)量小組成員對市場客訴的問題進(jìn)行排查，杜絕再次發(fā)生。

二、永康基地開展安全品質(zhì)雙活動(dòng)  進(jìn)一步提升客戶滿意度

為消除隱患保安全，精心智造高品質(zhì)。6月5日早上，未來工廠召開6月份安全品質(zhì)動(dòng)員大會(huì)。品質(zhì)經(jīng)理李時(shí)芳表示，質(zhì)量是一切的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量就沒有銷量，沒有銷量就沒有產(chǎn)量，沒有產(chǎn)量就沒有工資。為此，品質(zhì)部制定了獎(jiǎng)懲機(jī)制，希望大家不要觸碰質(zhì)量底線，做好自檢、復(fù)檢工作，做好每一件產(chǎn)品，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和銷量。

未來工廠生產(chǎn)總監(jiān)李廷錢強(qiáng)調(diào)，大家一定要把質(zhì)量做好，只有質(zhì)量好，效率才會(huì)提高。同時(shí)成本、產(chǎn)量、交期、現(xiàn)場目視化、設(shè)備保養(yǎng)等工作要穩(wěn)步推進(jìn)。各車間要多檢查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除改善。只有全員確保安全，重視品質(zhì)，做出更具競爭力的產(chǎn)品，才能更好地賦能市場，贏取更多訂單。

6月6日早上，高定三廠涂裝車間，召開針對高門眉系列產(chǎn)品細(xì)節(jié)提升會(huì)議，品質(zhì)經(jīng)理和生產(chǎn)廠長，針對新款門仿銅系列和涂裝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)講解，宣布產(chǎn)品提升PK機(jī)制，深入一線把產(chǎn)品質(zhì)量提升落地，為生產(chǎn)大師系列產(chǎn)品做準(zhǔn)備，滿足市場需求，不斷提升客戶滿意度。

三、小問題不重視，就會(huì)導(dǎo)致大問題

董事長王躍斌在會(huì)上指出，小問題不重視，就會(huì)導(dǎo)致大問題。低級錯(cuò)誤是難以包容和理解的。許多問題，意識(shí)改變一下就可以解決。在生產(chǎn)過程中，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)“三不準(zhǔn)”和“五不放過”原則。重視品質(zhì)讓用戶發(fā)自內(nèi)心的放心，消費(fèi)者的贊譽(yù)是我們最好的廣告。他要求各級領(lǐng)導(dǎo)都要重視質(zhì)量，增強(qiáng)意識(shí)，將公司的管理水平提升到一個(gè)更高的臺(tái)階。

四、誰出錯(cuò)誰買單，變“要他做”為“他要做”

為確保從生產(chǎn)線上下來的每樘門都符合國家標(biāo)準(zhǔn)，王力很早就開始推行防盜門身份證鋼印號(hào)管理制度，每樘門的防偽鋼印號(hào)都是唯一的，隨時(shí)可以查到各生產(chǎn)工序及品質(zhì)管控責(zé)任人。最近，有個(gè)車間生產(chǎn)出來的一樘門出現(xiàn)了一點(diǎn)質(zhì)量問題，引發(fā)客戶退貨。公司按照“誰出錯(cuò)誰買單”的原則，讓員工背回去放置宿舍，以作警示，變“要他做”為“他要做”，以此來提升產(chǎn)品質(zhì)量。

五、奮力推行“三大智能”，確保每件產(chǎn)品是精品

王力投入數(shù)億元，打造SAP、APS、EC、PLM、CRM、MES、SRM、銷售管家等智能管理系統(tǒng)，產(chǎn)品質(zhì)量問題直接追溯至生產(chǎn)環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)員工自動(dòng)自發(fā)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把“要他做”變?yōu)椤八觥?，?shí)現(xiàn)了管理的最高境界——無為而治。

王力未來工廠，是行業(yè)最大的門鎖和智能家居智能制造基地。投資數(shù)億元打造的多條數(shù)字化生產(chǎn)線，能夠?qū)崿F(xiàn)上百種款式高效切換，以機(jī)器操作代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工生產(chǎn)，產(chǎn)能比傳統(tǒng)手工線增加300%以上，并且極大地提升了產(chǎn)品精致度。

特別是王力首創(chuàng)的防盜門智能檢測線，將“主觀判斷”質(zhì)檢升級為“數(shù)據(jù)量化質(zhì)檢”，排除人為因素干擾，品控更嚴(yán)格；投資7000多萬元打造的智能涂裝線，上粉、上漆率在原來的基礎(chǔ)上提升了30%，提升了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，產(chǎn)品質(zhì)感更好、更耐用，確保每件產(chǎn)品是精品。

六、不斷提升公司競爭力，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展  

目前公司的產(chǎn)品關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先水平，運(yùn)營成本降低14.66%，產(chǎn)品升級周期縮短32.63%，產(chǎn)品不合格率降低34.69%，大幅提高了公司的生產(chǎn)效率和競爭力。

高質(zhì)量，是一個(gè)世界級品牌所應(yīng)具備的基礎(chǔ)條件。王力正在堅(jiān)定不移地朝目標(biāo)邁進(jìn)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，讓更多消費(fèi)者用上更安全放心的產(chǎn)品，不斷引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。